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Unternehmensberatung

Die nachfolgenden Beratungsleistungen und Branchen stellen lediglich einen Auszug aus unserem Gesamterfahrungspotential dar. Unser Klientel rekrutiert sich in der Hauptsache aus dem Mittelstand. Diesen Markt definieren wir mit einer Groesse von etwa 25 - 250 Mitarbeitern und etwa 3 - 35 Millionen Euro Jahresumsatz.

Hier ein Auszug aus den Branchen für die wir tätig sind / waren :

- KfZ Reparatur und Vertrieb
- Herstellung und Vertrieb medizinischer Geräte
- Gross und Einzelhandel Möbel
- Wein- und Spirituosenvertrieb
- Herrenmode
- Philatelie
- Herstellung und Vertrieb von Computern
- Entwicklung und Vertrieb kommerzieller Software und Betriebssysteme
- Banken und Kreditwesen
- Venturekapital
- Immobilienerstellung und Vertrieb
- Antiquitätenhandel
- Bootsbau und Vertrieb
- Sportgeräteherstellung und Vertrieb

Vorgehensweise :

- Erstgespräch für die Aufnahme der speziellen Anforderungen des einzelnen Klienten
- Erstellung einer Ist-Analyse = Gegebener Ablauf- und Organisationszustand des Unternehmens des Klient
- Erstellung eines Soll-Konzeptes = Vorschlag für eine optimierte Neuordnung des Unternehmens des Klienten
- Umsetzungszeitplan = Road-Map Zeit - Milestones ( wichtige Ereignisse )
- Stufenweise Einführung der neuen Unternehmensorganisation / Optimierung

Bereiche der Unternehmensberatung

- Unternehmens Neuorganisation
- Integration neuer Unternehmensbereiche
- Verlagerung von Unternehmensbereichen
- Umgruendungen / Neugründungen im In / Ausland
- Optimierung von Ablauforganisation
- Umgestaltung der Aufbauorganisation
- Steuerliche Optimierung
- Gewinnverlagerungsberatung